Как сделать бизнес

Как построить бизнес с нуля и раскрутиться?

Многие граждане нашей страны, которые хотят поднять свой доход выше среднего уровня, начинают заниматься предпринимательской деятельностью. Открыть собственное дело может любой человек. Самое главное – найти прибыльную идею и обеспечить грамотный подход. О том, как построить свой бизнес с нуля и раскрутиться во время кризиса мы расскажем вам в этой статье.

Перед тем как начать малый бизнес с нуля, нужно найти рабочую идею и желательно, не одну. Предприниматель должен постоянно что-то придумывать, тестировать и рисковать, конечно же, в разумных пределах, то есть проверять идеи на практике. Если что-то не получается, нужно пробовать свои силы в другой сфере деятельности.

Итак, с чего можно начать бизнес с нуля?

Чаще всего базой для начала собственного дела служат знания или навыки в какой-то определенной сфере. Тщательно обдумайте, что вы умеете делать лучше всего и набросайте варианты, на чем можно применить эти знания с минимальными вложениями. Из всех выбранных идей 2017 года как начать свой бизнес с нуля, протестируйте 2-3 самых лучших проекта. Если идея не работает, не тратьте на нее время. Вы всегда можете найти другой, более перспективный вариант.

Теперь рассмотрим несколько популярных идей, как начать свой бизнес с нуля, которые неоднократно доказали на практике свою работоспособность.

Если вы живете в городе, можно организовать диспетчерскую службу такси. Для этого вам не придется покупать машины или нанимать по договору водителей с собственными автомобилями.

Для старта достаточно арендовать небольшое помещение, в котором будут работать диспетчеры. Чтобы сэкономить на аренде офиса, можно найти подходящее помещение где-нибудь на окраине города.

  • Телефонная линия с запоминающимся номером;
  • Компьютер;
  • Доступ в интернет;
  • Стулья и столы.

На все это вы потратите 1–3 тыс. долларов. В дальнейшем, если вы будете раскручивать свое дело, оно может перерасти в полноценную транспортную компанию.

Диспетчерская служба такси – это отличная идея, как организовать свой бизнес с нуля. Чтобы привлечь клиентов, предлагайте им различные скидки и бонусы – бесплатные поездки или заказ такси через смартфон.

Этот отличный вариант, как создать свой бизнес с нуля без стартового капитала. Все что вам нужно – это приобрести очищающие средства, взять в аренду профессиональное оборудование для уборки и нанять квалифицированный персонал. Такое направление деятельности отличается высокой рентабельностью, поэтому вы сможете вернуть все первоначальные вложения в первый месяц работы.

Перед тем как открыть бизнес, желательно найти несколько постоянных клиентов, к которым вы будете выезжать 2-3 раза в неделю. Это может быть небольшой торговый или деловой центр. Для того чтобы организовать клининговую компанию, понадобится примерно 150 тыс. рублей. Но на первых порах, как уже говорилось выше, можно обойтись и минимальными капиталовложениями.

В последнее время китайская продукция стала пользоваться большим спросом среди отечественных потребителей. Главная причина такой популярности – доступные цены и приемлемое качество. Товары из Китая можно закупать по низкой цене от производителя и продавать с хорошей наценкой. На этом можно построить бизнес с нуля с минимальными капиталовложениями.

Самый простой способ, как начать бизнес с Китаем без денег – это дропшиппинг, то есть прямые поставки. Такой вид предпринимательской деятельности появился в нашей стране сравнительно недавно. Он стал развиваться вместе с открытием первых интернет-магазинов. Дропшиппинг привлекает многих предприимчивых людей тем, что им не нужно закупать оптом продукцию и платить за нее деньги. Вы покупаете товар после того, как клиент сделает заказ в вашем интернет-магазине и оплатит покупку. Все, что вам нужно сделать – это договорится с китайским поставщиком о сотрудничестве. После того как вы перечислите деньги на счет продавца, он отправит товар по указанному вами адресу. Эта схема работает много лет и приносит дропшипперам приличную прибыль.

Продажа обучающих видеокурсов – это один из самых распространенных способов, как можно построить бизнес с нуля в интернете. Практически каждый человек обладает знаниями в какой-то определенной области.

  • Выращивание комнатных растений;
  • Разведение кроликов;
  • Игра на гитаре;
  • Мыловарение;
  • Поделки ручной работы и многое другое.

Современные люди стремятся научиться чему-то новому, поэтому с удовольствием покупают обучающие видеокурсы. Это могут быть развернутые уроки или небольшие мастер-классы. Для того чтобы создать такой видеокурс, вам понадобиться компьютер, видеокамера и наушники с микрофоном. Еще один вариант – проводить уроки онлайн через скайп. Это отличный способ, как начать бизнес с нуля без денег и распрощаться с работой «на хозяина». Если вы правильно организуете это дело, успех неизбежен.

Хотите открыть свой перспективный бизнес в 2018 году, но не имеете денег для старта? Не огорчайтесь. Существует множество идей, которые позволяют начать собственное дело без первоначальных вложений, например, собственная курьерская служба.

Такой вид деятельности не требует каких-то особых знаний или навыков, поэтому он прекрасно подходит для новичков, которые ограничены в финансовых возможностях. Службу курьерской доставки лучше открывать в большом городе, поскольку в небольших населенных пунктах ваш бизнес не будет приносить хорошей прибыли.

Если вы планируете доставлять корреспонденцию и небольшие посылки, можно обойтись без транспорта. Для доставки более крупных грузов можно нанять водителей с собственными автомобилями. Кроме того, нужно позаботиться о компьютерной и телефонной сети. На это вы потратите 10-15 тыс. рублей. Все первоначальные инвестиции окупятся в первый месяц работы. Если вы ищете идеи, как начать бизнес с нуля, обратите внимание на это перспективное и достаточно прибыльное направление деятельности.

Не знаете, каким бизнесом заняться с нуля в сельской местности? Попробуйте заняться выращиванием овощей на собственном приусадебном участке. Определитесь, какие продукты пользуются самым большим спросом и приступайте к работе. В первое время можно выращивать овощи в открытом грунте.

Прибыль с продажи урожая можно вложить в строительство теплицы. В таком случае вы сможете продавать свежие овощи и зелень круглый год. В теплых регионах, выгоднее заниматься бахчевыми культурами – дынями и арбузами. Неплохой доход приносит выращивание зеленого лука, укропа и петрушки в теплице.

Еще один прибыльный вариант – выращивание цветов на продажу. Рентабельность такого бизнеса достигает 300%. На первых порах, чтобы сэкономить на старте, следует сделать упор на «стандартные цветы» — петунии, хризантемы, тюльпаны. Когда бизнес начнет процветать, можно попробовать выращивать дорогие экзотические растения. По мнению экспертов, собственная теплица – это отличный вариант, как открыть свой бизнес с нуля на дому без крупных финансовых вложений.

Это одна из самых простых бизнес идей с минимальными вложениями в маленьком городе в 2018 году. Развивать собственное дело в небольшом населенном пункте намного сложнее, чем в крупном мегаполисе. Но если выбрать правильно направление деятельности, оно будет приносить вам отличную прибыль. Для того чтобы открыть мастерскую по реставрации подушек, нужно арендовать помещение и приобрести специальное оборудование. Стоимость такого агрегата 1–1,8 тыс. долларов. Кроме того, вам понадобится еще 300-350 долларов на покупку дополнительного оборудования и оформление документов. Такой бизнес можно открыть и по франшизе. Ее стартовая стоимость 3 тыс. долларов. Если ежедневно выполнять по 15 заказов, можно заработать 2,5 тыс. долларов в месяц. С вычетом ежемесячных расходов, чистая прибыль составит примерно 1,5 тыс. долларов. А это неплохой показатель для начинающего предпринимателя.

Многие начинающие предприниматели интересуются, как правильно построить бизнес с нуля, чтобы он приносил не только хороший доход, а и удовольствие?

  1. Открыть собственное дело без финансовых вложений в производственной или торговой сфере не так уж и просто. Но сэкономить на первоначальном этапе вполне реально. Например, на первых порах можно организовать офис в собственном доме, рекламировать свой бизнес, используя бесплатные объявления в СМИ или интернете и выполнять самостоятельно все основные функции, не привлекая к работе наемных сотрудников;
  2. После того как вы выберете идею для начала бизнеса с нуля, составите план реализации проекта и оформите все необходимые документы, можно приступать к раскрутке своего предприятия;
  3. Если вы хотите начать новый бизнес с нуля, невозможно обойтись без эффективной рекламной кампании. Благодаря этому вы сможете привлечь потенциальных клиентов и вывести свое предприятие на новый, более высокий уровень;

  • Перед тем построить малый бизнес с нуля, необходимо оценить свои финансовые возможности и определиться с бюджетом. Нужно четко обозначить сумму, которую вы можете выделить на раскрутку. Если вы неограничены в денежных средствах, лучше доверить это дело профессионалам;
  • Используйте для продвижения недорогие рекламные инструменты – визитки, листовки, «сарафанное радио». Некоторые предприниматели считают, что бюджетные средства не обеспечат нужного эффекта. На самом деле, порой они срабатывают намного лучше, чем реклама, разработанная профессионалами;
  • Уделяйте как можно больше внимания своим клиентам. Предлагайте им качественный товар и предоставляйте высокий уровень сервиса. Постарайтесь найти индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Мы рассказали вам о том, как построить бизнес с нуля и привести его к успеху. Отбросьте все сомнения и приступайте к работе. Если вы будете ответственно относиться к своему делу, оно обязательно отблагодарит вас хорошей прибылью.

    Как сделать бизнес план?

    Как сделать свой бизнес успешным, узнай ответ из 5 реальных историй предпринимателей.

    5 историй успешных предпринимателей, который помогут вам получить ответ на вопрос как организовать прибыльный и успешный бизнес.

    Каждый думает о том, как улучшить качество своей жизни, как самореализоваться, и «бизнес» представляется таблеткой от всех проблем. Вот только секрет не в том, чтобы начать свое дело, а в том, чтобы сделать бизнес успешным и получать прибыль. Прежде чем рассмотреть настолько актуальный вопрос, стоит сразу сделать небольшое резюме и обозначить 3 показателя успешного бизнеса:

    • Достижение точки безубыточности.
    • Заработок прожиточного минимума.
    • Обеспечение реальной прибыли.

    Это относится к начинаниям в любых сферах. Это аксиома, предлагаемые вам утверждения не требуют доказательства – они проверенны всеми предпринимателями на практике, иногда с кровью и потом. Большинство проблем возникает именно потому, что начинающий бизнесмен не представляет себе, что же такое – «успешность», и в чем она заключается, поэтому предлагаем расставить все точки над ё. Чтобы у вас не возникало чувства иллюзорности советов – каждая рекомендация будет подкреплена личным опытом реального бизнесмена, предпринимателя, который смог добиться успеха!

    Это не признание женщине (или мужчине) – это просто необходимое условие для того, чтобы все то, что будет предложено далее – работало! Вы должны:

    1. Разбираться в том, что делаете.
    2. Любить то, что делаете!

    Яркий тому пример, Изабелла Риц – она занимается консалтингом – помогает создавать людям успешные бизнесы, так что вопрос для нее более чем прост.

    Рисунок 1 Изабелла Риц специализируется на консалтинговых услугах по выбору конкретной ниши и развитию бизнеса.

    Бизнес-леди утверждает, что супер сложного бизнеса не существует. Просто выбирайте посильную и понятную нишу. Представьте: вы отправились по грибы, и логично, если вы не будете рвать те, которые для вас — загадка, и вы впоследствии не сможете их приготовить, более того, не понимаете, можно ли их есть, в принципе.

    Светлана Керимова продолжает эту мысль, она является успешной бизнес-леди, обладательницей собственного тренингового центра семейного сексуального образования. Она убеждена, что делать надо только то, что не только понимаешь, но и от чего получаешь удовольствие.

    Видео: Алгоритм успеха Светланы Керимовой

    Данное утверждение относится и к бизнес-среде. Так, Михаил Рыбаков, являющийся управляющим партнером компании «Архитектура бизнес-систем» выявил несколько типов руководителей:

    1. Архитекторы – те люди, которые занимаются проектированием конструкции дела, разрабатывая целы, стратегию, проясняя процессы и общую структуру.
    2. Пожарные – они не имеют времени на проекты, так как постоянно «тушат пожары», то есть – решают непредвиденные сложности.
    3. Управляющие.

    Владелец бизнеса выбирает не самый легкий путь, и он должен уметь сочетать в себе 2 главные роли: архитектора и управляющего. Конечно, нельзя упускать из вида этап проектирования, а, к сожалению, многие упускают данный момент из виду, а потом удивляются, что все идет не «по сценарию», но ведь сценарий кто-то должен писать. Только представьте себе ситуацию, что строители просто собрались на поле, и каждый начал строить что-то свое. Как думаете, получится у них элитный особняк или надежный стадион? Это риторический вопрос.

    Тем не менее, многие игнорируют все замечания и делают все «наобум», невольно приводя себя к постоянной роли пожарного, правда, огонь этот в подавляющем большинстве случаев не потушить, и рано или поздно он сжигает бизнес дотла.

    Таким образом, заповедь №1 для всех тех, кто думает о том, как сделать бизнес успешным и получать прибыль – это прописание четкой стратегии, бизнес-плана. Для этого необязательно все делать в одиночку – можно собрать своих единомышленников и вместе формализовать и оптимизировать все тонкости (архитектуру) бизнеса.

    Вы можете сказать, но ведь у каждого своя ниша, однако, как говорит Алексей Бурганов, суть всегда остается одной и той же.

    Рисунок 2 Алексей Бурганов, занимается бизнесом в сфере пожарной безопасности и проводит консультации по этим вопросам.

    «Как бы это ни странно звучало, приемы и методики ведения дела почти не зависят от направления. Управление лесопилкой или магазином в сети базируется на аналогичных закономерностях. Бухгалтерия, HR, логистика, взаимодействие с поставщиками, привлечение клиентов, раскрутка — с данным перечнем вопросов сталкивается каждый предприниматель»

    Гадая на кофейной гуще? Или, как увидеть будущее своего бизнеса?

    Не нужно обращаться к цыганке, чтобы составить стратегию. Достаточно оттолкнуться от следующих обязательных пунктов, которые надо хотя бы немного но видеть:

    • Общий вектор движения – куда движется ваше дело, к чему вы стремитесь? Сенека совершенно верно говорил, что у того корабля, у которого нет пристани, нет шансов найти попутный ветер.
    • Прописание целей на определенное количество лет (или месяцев?) вперед.
    • Стратегия достижения поставленных целей (из пункта №2). Все довольно просто – не усложняйте — задайте себе некую последовательность шагов, позволяющих в итоге добиться желаемого. Да, это и есть план, который можно делить на блоки и главы.
    • Создание политики (принципов).

    Все высказанные выше гипотезы подтверждает Кукштель Анна Алексеевна, руководитель компании «Букеты Фрутто». Она организовала бизнес по созданию фруктовых букетов.

    Рисунок 3 Анна является создателем компании «Букеты Фрутто» — она создает фруктовые композиции.

    «После утверждения самой идеи, мы занялись детальной проработкой бизнес-плана, затем был найден помощник, вместе мы проработали четкое и пошаговое расписание. В данном документе были обозначены задачи каждого из нас и указаны даже сроки выполнения. В итоге через 2 месяца у нас на руках было полностью оборудованное производство, логотип вкупе с работающим интернет-магазином»

    Есть спрос – есть и предложение. Логично. Вот только из этого вытекает и то, что любой бизнес ориентирован, в первую очередь, на клиента. То есть от наших клиентов зависит и прибыль, а, значит, и успешность, в целом. Вот такая простая цепочка, которая и приводит нас к тому, что необходимо в обязательном порядке оптимизировать бизнес-процессы в рамках клиентского сервиса.

    Яркий тому пример, если мы возьмем для иллюстрации сферу ресторанного бизнеса:

    Итак, мы определили те процессы, которые приводят нас к желаемому результату. Теперь из них следует, в свою очередь, вычленить те, которые работают непосредственно на прибыль. Если речь идет о малом бизнесе, то их обычно немного – порядка 1-6. В качестве примера можно привести опт, розницу, интернет-магазин и так далее.

    Тем не менее, это не значит, что нужно упускать из виду вспомогательные процессы. К ним стоит отнести, скажем:

    Сами по себе они денег не приносят, но позволяют нормально функционировать главным процессам. Расставьте все по своим местам, и пазл соберется. Что для этого нужно? Назначит ответственных, каждый за свой процесс. Определите менеджеров, если это еще не было сделано.

    Для того, чтобы менеджеры понимали, что от них вообще требуется, обязательно определите несколько ключевых показателей для каждого процесса, которые будут являться «лакмусовой палочкой» эффективности.

    Дмитрий Соловьев, интернет-предприниматель как раз выявил главные функции и поработал с ними.

    Рисунок 4 Дмитрий Соловьев, развивает несколько проектов в Сети Интернет!

    «Чтобы передать функции по приему и обработке заказов, нужно досконально все прописать все в готовых инструкциях. Подготовив документы, я запустил процесс. Все звонки клиентов теперь перенаправлялись в специализированную компанию по приему заказов».

    Невозможно построить прибыльный и успешный бизнес вообще одному. С вами должны работать люди, и персонал является тоже головной болью многих (если не всех) предпринимателей. Ответьте себе на несколько вопросов, и жизнь станет проще:

    То есть вам нужно понять, сколько людей вам нужно для продуктивной работы. Делать это надо не по настроению, а отталкиваясь от статистики и прочих точных данных, от бизнес-процессов.

    Никто не захочет надрываться на работе, если для этого нет никаких причин. Что из этого следует? Только то, что нужно мотивировать своих работников, в зависимости от результативности их труда. Сам по себе оклад таковой мотивацией совсем не является.

    В вашем коллективе должно быть приятно находиться. То есть человек должен хотеть прийти сюда и заработать для вас денег. Иначе, для чего все это?

    Надежда Щепило, исполнительный директора марки молодежной одежды DERZKO также делится своим опытом в этом направлении, опять-таки в подтверждение указанным выше тезисам.

    Рисунок 5 Надежда Щепило ведет бизнес в сфере моды — создала и продвигает молодежную марку одежды.

    «Мы с особой тщательностью подбирали сотрудников. Главные приоритеты — профессионализм, желание работать в Компании. Поскольку наш штат составляет 20 человек, то все сотрудники универсалы. Мы требуем от них умения грамотно и на должном уровне работать с партнёрами. Естественно, не последнее место занимает материальная мотивация. Также мы приветствуем чувство юмора и следим, чтобы атмосфера рабочая была максимально дружелюбна. Это выгодно обеим сторонам».

    Подтверждает все вышесказанное и Ольга Кузнецова, владелец собственной сети магазинов детской одежды.

    Рисунок 6 Ольга Кузнецова, владелец сети магазинов марки RIKKI-TIKKI

    «Ошибочно считать, что лишь системой материального поощрения можно получить хорошо функционирующий трудовой коллектив. Подчас более существенный вклад вносит эмоциональный настрой. Я практик. Нематериальную мотивацию, в том числе, то есть корпоративную культуру, доверие, лояльное отношение. Это важнейшие факторы успеха бизнеса».

    Анализируйте, анализируйте, еще раз анализируйте. Это касается не только доходов-расходов, но и всего, что происходит в вашем бизнесе. Все это требует регулярных выводов, для того, чтобы преумножить хорошие идеи и понять, откуда взялись неудачи! Сосредоточьтесь на главном, исключив распыление на ненужные факторы. Помните про закон Паретто, который гласит, что 80% усилий приносят лишь 20% результатов! При этом,20% усилий – 80% результативности! Даже в кризис.

    Пользуйтесь этими советами, и вы увидите, что успех не заставит себя ждать!

    Дополнительно: Множество успешных бизнес-моделей вы можете почерпнуть из нашего каталога франшиз.

    Источники:
    Как построить бизнес с нуля и раскрутиться?
    Советы экспертов, как построить бизнес с нуля и раскрутиться. Идеи 2017 года с небольшими вложениями для заработка. Как начать свой бизнес новичку?
    http://money-hunters.ru/idei-s-nulya/kak-postroit-biznes-i-raskrutitsya.html
    Как сделать свой бизнес успешным, узнай ответ из 5 реальных историй предпринимателей
    Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? Узнай, что говорят реальным предприниматели. 5 Историй успеха.
    http://moneymakerfactory.ru/biznes-idei/sdelat-biznes-uspeshnyim/

    COMMENTS