Как открыть бизнес

БИЗНЕС В ЭСТОНИИ

Бизнес-иммиграция в Эстонию в 2018 году — это отличная возможность для граждан постсоветского пространства, например, русских или украинцев, выйти на мировые рынки товаров и услуг, максимально эффективно инвестировать средства и переехать жить в развитую европейскую страну. По крайней мере, эстонские власти делают все необходимое для привлечения предпринимателей из-за рубежа. В Эстонии хорошая инфраструктура, созданы специальные бизнес-программы для инвесторов, проводится грамотная бюджетно-налоговая политика.

Эстония входит в состав Европейского союза с 2004 года, в 2011 присоединилась к зоне евро. Основными торговыми партнерами являются Швеция, Финляндия, Германия, Литва и Латвия. Львиную долю экспорта составляют электрооборудование, изделия из древесины, машины, минеральное топливо. Уровень безработицы в Эстонии в 2018 году не превышает 5,5%, а инфляция практически отсутствует.

Особое место в структуре экономики занимают информационные технологии и телекоммуникации. Многие эксперты считают Эстонию самой прогрессивной страной мира по темпам развития IT-сектора. Например, до 99% операций в эстонской банковской сфере производятся в электронном виде. Жители даже самых отдаленных городов и сел имеют доступ к интернету.

Местные власти утверждают, что зарегистрировать эстонскую компанию в интернете можно в течение 15 минут. Соответственно другие операции, связанные с ведением бизнеса в Эстонии, допустим, подача налоговых деклараций, также осуществляются онлайн. Университеты Эстонии предлагают качественное и престижное образование. Выпускники имеют хорошие шансы найти работу в эстонских компаниях или трудоустроиться в любой другой стране ЕС.

В Эстонии проживает чуть более 1,3 млн жителей, около трети из которых свободно владеют русским языком. Далее, поговорим о том как открыть бизнес в Эстонии в 2018 году, ознакомимся с процедурой регистрации компании, обозначим доступные формы собственности, актуальные ставки налогов и перечень документов для получения эстонской бизнес-визы.

Эстонское законодательство не предусматривает каких-либо особых ограничений для ведения бизнеса на территории страны иностранцами. Даже наоборот, зарубежные предприниматели имеют равные права с местными гражданами в получении разнообразных льгот, субсидий или кредитов, в том числе и от финансовых учреждений ЕС.

Все это делает бизнес-климат в Эстонии максимально благоприятным и привлекает большое количество иностранных инвесторов. В стране функционируют представительства крупнейших международных компаний, например, Swedbank, Deutsche Post DHL и Ericsson. Кстати, всемирно известный интернет-сервис SKYPE был разработан в Эстонии.

Эстонцы — это северный народ, с особым темпераментом, образом мышления и культурой. В своей массе население высокообразованно, большая часть граждан владеет английским языком. Бизнес в Эстонии для русских, белорусов или украинцев не станет столь сложным мероприятием в плане длительной адаптации и привыкания к ментальным отличиям.

Для ведения гибкого и эффективного бизнеса в Эстонии предприниматели получают специальные ID-карты, которые позволяют осуществлять любые банковские и финансовые операции онлайн. Иностранные бизнесмены из стран СНГ, желающие зарегистрировать эстонскую компанию и постоянно находиться в стране с целью осуществления предпринимательской деятельности, обязаны получить долгосрочную визу и оформить вид на жительство в Эстонии.

Если купить бизнес в Эстонии или открыть новую фирму и показать заинтересованность в развитии компании, это будет достаточным основанием для предоставления вида на жительство. Обычно список документов готовится заранее и подается в эстонское Консульство в стране иностранца. Первоначально выдается временный вид на жительство с максимальным сроком действия до 5 лет. После этого можно оформить статус постоянного жителя, а 8 лет проживания в стране позволят получить гражданство Эстонии.

Процедура и стоимость регистрации компании в Эстонии

По версии агентства Doing Business, в 2018 году из 190 стран мира по доступности открытия и легкости ведения бизнеса Эстония занимает 12-е место. Это лучший показатель не только среди прибалтийских стран, но и многих других развитых государств Европы. К примеру, в этом рейтинге Эстония опережает Ирландию, Австрию, Исландию и даже Германию.

В электронном виде процедура регистрации эстонской компании может быть проведена максимально быстро, буквально в течение нескольких часов. Делается это через специальный сервис — ettevotjaportaal.rik.ee. Однако в этом случае требуется наличие специальных ID-карт, которые не всегда имеются у иностранных предпринимателей. Но даже обычный процесс регистрации через нотариуса занимает не более 3 дней.

Основные этапы регистрации бизнеса (компании) в Эстонии

Выбор и регистрация в коммерческом регистре уникального наименования компании. Делается это онлайн и бесплатно через специализированный сайт — ariregister.rik.ee.

Подготовка и проверка нотариусом регистрационных документов компании — устав, меморандум ассоциации, учредительный договор, личные данные владельцев, выписка из банка об уплате уставного капитала, информация о видах деятельности, контактные данные, свидетельство об уплате государственной пошлины (145 евро) и другие сведения в соответствии с местным законом. Если документация в порядке нотариус, услуги которого оплачиваются отдельно, регистрирует новую компанию в коммерческом регистре.

Регистрация компании в качестве плательщика НДС в органах налоговой службы. Эта норма является обязательной при годовом обороте более 16 тысяч евро в год.

Регистрация сотрудников в так называемой Больничной кассе. Своеобразная альтернатива регистрации в фондах медицинского страхования.

Получение лицензий для ведения бизнеса в Эстонии, если вид деятельности этого требует. Например, в случае создания компании в сфере туризма, здравоохранения, транспорта, общественного питания и некоторых других сферах.

Выбор формы собственности для компании в Эстонии — это один из первых шагов, осуществляемых еще до регистрации бизнеса. Кратко рассмотри основные и самые популярные виды предприятий, доступные иностранцам.

Частная компания с ограниченной ответственностью (Osauhing). Может быть основана одним или несколькими как физическими, так и юридическими лицами. Минимальные требования к уставному капиталу — 2,5 тысяч евро, которые вносятся в денежной или полностью неденежной (имущественной) форме. Управление осуществляется советом директоров, состоящим из минимум одного физического лица. Ответственность акционеров или учредителей компании пропорциональна вкладам, а сама компания отвечает по своим обязательствам полным объемом активов. Номинальная стоимость одной акции может составлять 1 евро.

Акционерное общество (Aktsiaselts). Минимальные требования к уставному капиталу — 25 тысяч евро, а номинальная стоимость акции 0,1 евро. Обязательно должны быть созданы правление, наблюдательный совет и назначен аудитор. Разрешается регистрация компании на одно или несколько физических и юридических лиц. Ответственность акционеров пропорциональна вкладам, а фирма отвечает по обязательствам всеми активами, находящимися в собственности компании.

Индивидуальный предприниматель (Fuusilisest Isikust Ettevotja). Идеальный вариант для ведения малого бизнеса в Эстонии. Отсутствуют требования к минимальному капиталу, упрощенная система налогового и бухгалтерского учета, регистрация разрешается на одно или несколько частных лиц, например, совместно заниматься предпринимательской деятельностью могут члены семьи. Ответственность по обязательствам накладывается на все личное имущество бизнесмена.

Помимо прочих неоспоримых преимуществ, бизнес-иммиграция в Эстонию привлекает одной из самых либеральных, гибких и простых налоговых систем в мире, с низкими процентными ставками. Главное отличие заключается в отсутствии корпоративного налога на прибыль компаний. То есть, по ставке подоходного налога в 20% облагается только сумма распределяемой (дивиденды), а не реинвестируемой прибыли.

Корпоративный налог на прибыль20%, только в случае распределения прибыли.

НДС — платится при обороте более 16 тысяч евро в год. Основная ставка 20%. Для некоторых видов деятельности предусмотрены пониженные ставки 9 и 0%.

Страховые взносы в фонды безработицы1,6% платит работник и 0,8% работодатель.

Как уже упоминалось ранее в статье для деловых поездок или переезда в Эстонию на постоянное жительство предпринимателям из стран СНГ, например, русским и украинцам, необходимо получить бизнес-визу в эстонском Консульстве в своей стране. Обычно оформляется долгосрочная виза (тип D), позволяющая находиться на эстонской территории непрерывно в течение полугода, а в общей сложности разрешается беспрепятственно посещать страну на протяжении 12 месяцев.

Заполненная анкета на визу с вклеенной фотографией.

Оригинал заграничного паспорта с минимум двумя пустыми страницами и датой окончания не менее 3 месяцев после истечения срока действия визы.

Копия внутреннего гражданского паспорта (страницы с основными данными и пропиской).

Цветная фотография (3,5 х 4,5 см).

Медицинская страховка с покрытием не менее 30 тысяч евро.

Документальное подтверждение регистрации бизнеса в Эстонии или официальное приглашение от деловых партнеров.

Доказательство наличия достаточных средств для проживания в Эстонии.

Квитанция об оплате государственной пошлины (80 евро). Граждане Украины и Беларуси этот взнос не уплачивают.

В каждом отдельном случае сотрудники дипломатического ведомства Эстонии оставляют за собой право затребовать дополнительные документы.

Как открыть бизнес и получить визу в США

Открыть бизнес в Америке, получить вид на жительство и перевезти за океан всю семью. Это возможно сделать благодаря инвестиционным визам. Их существует несколько видов, у каждого — свои требования. Некоторые предполагают минимальную сумму вложений, другие — требуют иметь уже работающий бизнес на родине. У них всех разные сроки действия, но каждая их них открывает двери для получения грин-карты. ForumDaily разобрался, кто и как может получить визы L-1, E-2 и EB-5

L-1: виза по переводу руководящего работника

Андрей Кудиевский. Фото: из личного архива

Андрей Кудиевский живет в солнечной Санта-Монике уже четвертый год. Он переехал поближе к океану из России, где успел построить успешный бизнес по разработке программного обеспечения. Сначала молодой бизнесмен приехал в США просто по туристической визе — осмотреться. Уже на месте решил: если и начинать бизнес в Америке, то виза L-1 для него — самый подходящий вариант.

“Я начал компанию с довольно скромных инвестиций — вложил $250 тысяч , что в 4 раза меньше, чем требовалось по инвесторской визе ЕВ-5. А по визе L-1 ограничений по бюджету нет”, — рассказывает предприниматель.

Виза L-1 идеально подходит для всех видов бизнеса — от малого до большого. Но изначально она создавалась именно для больших компаний, у которых есть офисы по всему миру. “Например, если “Майкрософт” хочет перевести талантливого сотрудника из парижского офиса в американский, именно L-1 в таком случае и позволит им это сделать”, — объясняет иммиграционный адвокат компании KarasikLawGroup Ольга Карасик.

Фото: NDTV Profit

При этом, если собственник бизнеса является одновременно и руководителем, никто не запрещает такому инвестору перевести в американский офис, грубо говоря, самого себя. Но такой процесс предполагает выполнение ряда условий.

Первое условие: инвестор должен иметь действующую компанию у себя на родине и как минимум год являться её руководителем. Андрей Кудиевский под этот параметр подходил: “По сути, моя российская компания, в которой я работал и которой я управлял, перевела меня в американскую компанию для того, что расширять свой бизнес”.

Второе условие: инвестор может приобрести как уже существующий бизнес в США, так и открыть новый. Но в любом случае американская компания должна быть связана с той, которая функционирует на родине бизнесмена и работать в той же сфере. “Если, например, ваш бизнес — это разработка программного обеспечения, то по визе L-1 вы не можете приехать и открыть бизнес по продаже пирожков”, — объясняет Ольга Карасик.

Третье условие: даже после открытия визы компания на родине инвестора должна не просто существовать, но и активно работать. Иначе визу потом вам просто не продлят. Андрея такое условие устраивает — его бизнес в США позволяет развивать компанию на родине.

“Моя компания в России не только существует, она увеличилась в объеме и в размере в 2 раза, поэтому я продолжаю вести бизнес в обеих странах. Присутствие компании в США позволило мне увеличить обороты в России в несколько раз”, — говорит он.

Четвертое условие: вам необходимо будет предоставить детальный бизнес-план, доказательства того, что вы сможете покрыть все необходимые расходы, и показать источник ваших средств. Андрей вспоминает: его стопка документов была более 10 сантиметров в высоту: “На момент открытия визы L-1 у меня уже была американская компания, она работала, был штат. Я предоставлял данные об обеих компаниях, указывал, что есть оборот, подавал списки всех сотрудников, рекламные материалы, скриншоты с наших веб-сайтов”.

При этом адвокат Ольга Карасик отмечает, что конкретная сумма инвестиций для визы L-1 нигде не прописана. Родительская компания должна показать что она может финансово подержать дочернюю фирму первое время пока она встанет на ноги и станет содержать себя.

Существует два основных вида визы L-1:

  1. L-1A – виза для руководителей и менеджмента. Именно такую получил Андрей. Поскольку он открыл новую компанию, визу сначала ему дали на 1 год. Если бы он купил существующее предприятие, которое работает в США более года, получил бы визу на 3 года. Далее визу можно продлевать на срок до 7 лет.
  2. L-1B — это виза для сотрудников, которые обладают «специализированными знаниями». Ее дают на 3 года с возможностью продления еще на 2. С помощью такого типа визы Андрей уже устроил на работу в американский офис двух своих российских сотрудников.

L-1 виза и грин-карта

“Вся красота L-1 визы заключается в том, что она не отменяет ваших иммиграционных намерений. То есть подавать аппликацию на грин-карту вы можете”, — говорит Андрей Кудиевский, который уже подал заявление на резиденство.

Иммиграционный адвокат Ольга Карасик уверяет: виза L-1 обеспечивает достаточно легкий путь к грин-карте, особенно в сравнении с многими другими видами трудоустройств по неиммиграционным визам.

“Любой обладатель такой визы может претендовать на статус постоянного резидента в любое время во время пребывания в легальном статусе (включая время, когда человек сразу же прибывает на территорию США). Например, можно сменить статус на визу EB-1C, которая создана специально для руководителей и менеджеров. Последние должны отвечать требованиям визы L-1A, руководить компанией в США минимум год и быть заинтересованными в законном получении статуса постоянного жителя”, — объясняет Ольга Карасик.

Виза Е-2: начать бизнес с чистого листа

Украинец Роман Цибульский уже полтора года как американский бизнесмен. Раньше у него был логистическая компания в России, но в связи с санкциями он начала искать новые возможности для бизнеса.

“Я приехал по туристической визе, чтобы для начала понять — смогу ли начать бизнес в Штатах. Потом мы с братом открыли компанию в штате Айдахо, начали работать и подали документы на смену статуса”, — вспоминает Роман.

Они сознательно остановили свой выбор именно на визе E-2, которой в основном пользуются владельцы малого бизнеса. Такая виза, с одной стороны, не требует наличия родительской компании за рубежом, как L-1. А с другой — сумма инвестиций в соответствии с требованием закона должна быть «существенной». “Это виза инвестора. У нас было достаточно средств, чтобы открыть бизнес в США. Но не хватало для того, чтобы претендовать на статус ЕВ-5, где нужно вложить полмиллиона долларов”, — объясняет Роман. «И этот бизнес дожен быть «не маржинальный», то есть бизнес должен содержать инвестора и его семью, — добавляет адвокат Ольга Карасик.

Роман Цибульский с братом. Фото: из личного архива

Визы такого типа стали возможными вследствие подписания двусторонних Договоров о торговом сотрудничестве между США со многими другими странами. Поэтому первое условие Е-2 — это быть гражданином страны, которая имеет подобное соглашение с Америкой.

“Например, у России и Беларуси такого договора нет, и граждане этих стран претендовать на визу Е-2 не могут. Украина, Армения, Азербайджан, Грузия, Казахстан, Киргизстан, страны Прибалтики, все страны Европы, Канада, и многие другие такой договор имеют”, — уточняет Ольга Карасик.

Второй важный момент — это доказать, что ваша компания будет продуктивно работать на территории США и активно развиваться. Иными словами, нужно предоставить убедительный бизнес-план и воплотить его в жизнь, ведь продление визы будет зависеть именно от его реализации.

Изначально визу Е-2 открывают на 2 года. Далее этот срок может быть продлен неограниченное количество раз. “Я знаю людей, которые здесь по визе Е-2 по 20-25 лет. Есть люди, который приезжают сюда по такой визе, в Америке рожают ребёнка, он вырастает и в 21 год уже сам подаёт на воссоединение семьи”, — говорит Ольга Карасик.

Получить грин-карту напрямую через Е-2 визу нельзя. Она не имеет двойной цели, как L1. И офицер Службы гражданства и иммиграции при каждом заявлении о продлении визы будет ждать подтверждения того, что заявитель не планирует остаться и жить в США постоянно.

Тем не менее, работая по визе Е-2, можно собрать сумму инвестиций, необходимую для инвесторской визы ЕВ-5, которая напрямую ведет к ПМЖ в Америке.

И по визе L-1, и по Е-2 инвестор имеет право перевезти с собой супругу (супруга) и детей до 21 года. При этом он сам может работать только в своей компании, а вот супруги получают разрешение работать на территории США без ограничений. Поэтому адвокат Ольга Карасик советует: тщательно взвесить, у кого из супругов больше шансов покорить американского работодателя.

“Когда супруги едут по визе Е-2, я всегда советую подумать — кто из них реально имеет больше шансов устроиться на хорошую американскую работу. У кого есть нужное образование, знание языка. Потому что иногда бывает так: у мужа больше шансов устроиться на работу в американскую компанию, и тогда мы весь бизнес и Е-2 визу оформляем на жену, которая получает статус инвестора. А муж при этом получает разрешение на работу”, — объясняет она.

Виза ЕВ-5: прямой путь к грин-карте

Эту визу создал Конгресс США, чтобы завлекать в страну полезных для экономики бизнесменов и создавать рабочие места для американских работников. Им предлагают грин-карту, а взамен требуют выполнить список условий. Основные из них следующие:

  1. Сумма инвестиций должна быть от одного миллиона долларов. В отдельных случаях (например, малонаселенных зонах, регионах с тяжелой экономической ситуацией) сумма может быть $500 тысяч;
  2. Инвестор должен создать минимум 10 рабочих мест с полной занятостью. Работники должны быть легальными резидентами США и получать зарплату не ниже среднего уровня в данной отрасли;
  3. Капитал должен быть легальным. Инвестор должен доказать что капитал не был нажит криминальным или незаконным способом.

Российский бизнесмен Петр Силкин с условиями ЕВ-5 визы ознакомился сразу же, когда начал планировать расширение бизнес в США. И понял: может выполнить все требования.

“Поскольку масштаб нашего бизнеса и объем инвестиций превосходил миллион долларов, то я четко понимал, что мы подходили по программе ЕВ-5”, — рассказывает он.

Петр отмечает, что грин-карта ему нужна в первую очередь для спокойного ведения бизнеса, а не с целью иммиграции. При этом он уверен — весь процесс открытия визы у него прошел быстро и гладко потому, что он тщательно подошел к выбору юриста и четко выполнил все требования.

“С первых шагов мы для себя понимали, что все должно быть юридически корректно, все нужно согласовывать с юристом. Я отобрал топ-5 русскоговорящих юристов, лично провел с каждым встречу и остановился на адвокате Ольге Карасик. Важно понимать, что если прописаны какие-либо процедуры или есть четкий регламент и вы соответствуете всем условиям, то с вероятность 99% вы получите нужный результат. Все, что требуется, — это безукоризненно следовать тем пунктам, которые тебе подсказывает юрист”, — рассказывает Пётр.

Существует 2 пути инвестирования по визе ЕВ-5 — стандартная программа (прямые инвестиции) и экспериментальная (через региональные центры). Петр выбрал первую и создал ресторанный бизнес в Калифорнии. Помимо конкретной суммы вложений и создания рабочих мест, инвестор должен принимать участие в управлении такой компанией.

Также инвестор может создать новую компанию на основе существующей. В таком случае прибавляется еще одно требование: в результате такого расширения стоимость предприятия должна увеличиться минимум на 40%.

При экспериментальной программе инвестор вкладывает средства не напрямую, а через посредников — Региональные центры. Это лицензированные государством учреждения, цель которых — развитие экономически неблагополучных регионов. Такой тип инвестирования не требует, чтобы именно компания инвестора наняла на работу 10 американских сотрудников. Достаточно доказать, что рабочие места будут созданы напрямую или опосредованно в результате инвестиционной деятельности.

Виза ЕВ-5 сначала дает инвестору право получить временную грин-карту на 2 года. По прошествии этого срока её можно заменить на постоянную, а потом получить и гражданство.

Адвокат Ольга Карасик. Фото Karasik Law Group

Все 3 визы — L-1, Е-2 и ЕВ-5 — поясняет адвокат Ольга Карасик, надежный способ иммиграции для тех, кто хочет перебраться в США с семьей и открыть там свой бизнес.

Как открыть блинную?

Открыть блинную с нуля совсем не сложно, если знать все тонкости данного вида деятельности. Бизнес на продаже готовой еды – один из самых давних вариантов для получения прибыли. Ароматные блины любимы всеми, это блюдо можно готовить разными способами, с разными начинками и без нее. Оригинальные блинчики с икрой, сладкие с вареньем или фруктами, медом, мясом и множество других рецептов на любой вкус.

Составляя бизнес план следует определиться с тем, какой вид блинной планируется открывать. От выбранного формата зависит размер начального капитала, который понадобиться для открытия. Есть несколько вариантов:

  • полноценное кафе с уютным интерьером и столиками, где можно отведать не только блины, но и другие блюда российской кухни;
  • кафе быстрого питания (фаст-фуд), где блины с разнообразными начинками продают преимущественно на вынос;

Если позволяет помещение, то можно предлагать клиентам отведать блины на месте. Для этого надо поставить пару легких столиков и позаботиться о наличии одноразовой посуды.

  • ларьки, в которых продают разогретые полуфабрикаты.

Чтобы понять, выгодно ли открыть блинную, стоит отметить преимущества данного вида деятельности:

  1. Интерес к традиционным русским блинам сохраняется уже долгие годы. Блины отличная альтернатива гамбургерам, хот-догам и другим блюдам ресторанов быстрого питания.
  2. Для открытия не требуется больших вложений, особенно если выбранный формат – обычный ларек. На начальном этапе можно ограничиться небольшим масштабом бизнеса, расширяясь по мере развития.

Что нужно, чтобы открыть блинную с нуля? Разумеется, в первую очередь требуется регистрация деятельности. Для ведения бизнеса в этом направлении достаточно оформить ИП, можно работать и как ООО, но такой вариант более сложный, требует больше времени и средств. Если планируется открытие небольшой блинной, то индивидуальное предприятие станет наилучшим решением.

Одновременно с процессом регистрации следует подыскивать подходящее помещение, заключить арендный договор или приобрести его в собственность. Помещение блинной должно соответствовать требованиям санитарной и пожарной инспекций, следует предварительно составить меню, так все это будет проверять службами до открытия.

Любое заведение общественного питания должно лицензировать свою деятельность. Процесс получения лицензии довольно длительный, после многочисленных проверок, получается сертификат, позволяющий осуществлять деятельность в этой сфере. Документы оформляются по месту расположения блинной.

Выбор помещения для блинной задача ответственная, от ее расположения во многом зависит успешность и прибыльность бизнеса. Самыми подходящими местами считаются: городские парки, автовокзалы, ЖД вокзалы, общественные и прочие места с большой проходимостью людей. Можно организовать блинное кафе на колесах и не быть привязанным к одному месту. Для этого потребуется автомобиль с прицепом, оборудованный всем необходимым.

Для открытия классического кафе со столиками для посетителей и большим ассортиментом блюд понадобиться площадь минимум 40 кв. м. В таком помещении можно одновременно разместить около 15 человек.

Выбор оборудования определяется планируемым ассортиментом блинного кафе. Стандартное оборудование выглядит таким образом:

  1. Блинницы – самое главное для блинной, покупать оборудования для выпечки блинов надо исключительно качественное и лучше иностранного производства.
  2. Для замеса теста потребуются профессиональные миксеры, и здесь не стоит экономить на качестве. Лучше иностранного производства.
  3. Блендер для приготовления начинки, кофемашина, холодильные установки.
  4. Специальный прилавок-витрина для хранения приготовленных блюд.
  5. Кухонный интерьер: мойки, полки, столы для готовки.
  6. Инвентарь для кухни – ножи, разделочные доски, посуда и прочее.
  7. Мебель в зал для клиентов, посуда и так далее.

Многие блинные кафе для повышения производительности автоматизируют процесс приготовления блинов. Для этой цели закупаются специальные автоматы, которые за час могут выпустить примерно 350 блинов.

Пошаговая инструкция обязательно должна включать раздел детального меню будущей блинной. Именно от ассортимента блюд и их качества зависит наполненность заведения, а, следовательно, его успешность и прибыльность. Рецептов для приготовления блинов существует много: из пресного теста, соленого, дрожжевого, сладкого и прочего. Также множество вариантов есть и у начинки: сладкие вариации, мясные, с сыром, рыбой, фруктами и овощами, икрой. Есть более 30 видов блинов с начинкой.

Если планируется открытие стандартного кафе, то в меню могут быть не только блины, но и другие блюда: горячие, первые, вторые, закуски – для этого будут созданы все необходимые условия. Но и в таком случае лучше ориентироваться на рецепты русской кухни: пельмени, вареники, голубцы, супы и прочее. Из напитков можно предлагать клиентам соки, компоты, кисели, чай и кофе. Продажа алкогольных напитков в кафе требует получения дополнительных лицензий.

Вариант мобильного блинного ларька более простой, так как в таком формате сложно обеспечивать клиентов разнообразным ассортиментом. В основном в меню передвижной блинной только блины и напитки к ним.

Научиться печь блины не сложно, поэтому не необходимости нанимать профессионального повара, требующего большого оклада. В основном при закупке блинного оборудования предполагается дополнительная услуга обучения работы с ним. Для работы мобильной блинной достаточно нанять двух человек с посменным графиком. Стационарное кафе с разнообразным меню требует найма повара, а также несколько человек для обслуживания клиентов в зале.

Эффективная рекламная кампания нужна любому бизнесу, в том числе в сфере пищевой промышленности. Срок окупаемости проекта во многом зависит от того, как быстро получиться сформировать стабильную клиентскую базу. Расходы на рекламу определяется масштабом блинной. При открытии передвижной блинной можно ограничиться раскрашиванием мобильного ларька яркими тематическими рисунками, раздачей листовок, рекламой в социальных сетях, городском форуме.

Если планируется открытие стандартного кафе с красивым оформлением зала, уютными столиками и разнообразным меню, то в рекламу стоит включить объявления в местные СМИ. Эффективным рекламным инструментом также считается масштабное мероприятие к открытию, так про блинную одновременно узнает много людей, а если они останутся довольны, то круг потенциальных клиентов существенно расшириться благодаря хорошим отзывам.

Чтобы узнать, сколько стоит открыть блинную с нуля следует рассчитать примерную стоимость каждого этапа запуска. Стационарное кафе требует больших вложений, в среднем в зависимости от масштаба проекта понадобиться от 10 до 25 тысяч долларов. Расходы включают подготовку к работе помещения, закупку оборудования, продуктов и регистрацию деятельности. Не учитываются в средней сумме расходы на покупку помещения или его аренду.

Можно снизить затраты, приобретением поддержанной техники, бывшее в употреблении оборудование можно купить на 50% дешевле. Вложенные средства окупятся через 1-1, 5 года при условии удачного расположения и грамотного подхода к ведению бизнеса.

Поскольку конкуренция в сфере общественного питания довольно высокая при открытии блинной с нуля следует позаботиться о конкурентных преимуществах. Можно ввести систему скидок для постоянных клиентов. Преимуществом считается и удачное расположение кафе, в непосредственной близости к потенциальным посетителям и в предельной удаленности от аналогичных заведений.

Повысит посещаемость кафе также правильная ценовая полтика, разнообразие ассортимента, приветливый и приятный персонал, готовый внимательно выслушать пожелания клиента, знающий меню и обеспечивающий быстрое обслуживание.

На начальном этапе открытия не стоит закупать много продуктов, так как некоторое время клиентов может быть не особо много. Продукты лучше закупать по мере надобности. Функциональность заведения нужно максимально расширять, например, добавить услугу доставки блюд на дом или обслуживание праздничных мероприятий.

Режим работы кафе должен быть удобным для посетителей, хорошо, если кафе будет открыто с раннего утра и работать без выходных. Многие люди захотят позавтракать перед работой блинами или приобрести их на вынос, чтобы пообедать.

Блины могут быть не только вкусными, но и полезными, это обеспечит дополнительный приток клиентов, предпочитающих здоровую и правильную пищу. Первое время желательно устанавливать цены ниже, чем у конкурентов, только после того, как приток покупателей будет стабильным можно менять ценовую политику.

Вкусные разнообразные блины любят многие, ведь они ассоциируются с домашней пищей, полезной и питательной. Относительно короткие сроки окупаемости вложений, а также неизменная актуальность открытия блинной делают такую идею для бизнеса очень интересной для начинающего предпринимателя. К тому же успешный проект можно расширять в сеть кафе, что является совершенно иным уровнем в бизнесе. Открыть блинную с нуля значит обеспечить себе стабильную прибыль, а посетителей ждет вкусная еда и хорошее настроение.

Как открыть свой бизнес в США: варианты, советы и пошаговое руководство

Как открыть успешный малый бизнес в США. «Русские» истории

Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: forumDaily.com

ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад провела опрос среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

Экономическое чудо на Брайтон-Бич

Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

«Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

Герман Мисони открыл бар в Бруклине. Фото Дениса Чередова

Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

«Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

«Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

«За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

«Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

«Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

В баре Германа Мисони часто проходят деловые встречи. Фото Дениса Чередова

Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

«Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

«Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

«Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

«Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

Семья Кузнецовых в свободное время любит отдыхать на свежем воздухе. Фото из личного архива Натальи Кузнецовой

В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

«Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

«Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

«Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

Продуманные шаги к Обаме приведут

А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

«Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

«Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

«В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

Ларри Полтавцев владеет сразу несколькими компаниями. Фото из личного архива Ларри Полтавцева

О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

«Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

«Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

«Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

Дружба — дружбой, а деньгам — счет

Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

«У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

Инна Фурманова счастлива, что работает с детьми. Фото Дениса Чередова

Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

«Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

«Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

«Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

«Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

В детском саду Инны Фурмановой сейчас около 30 детей. Фото Дениса Чередова

По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

«Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

«Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

«Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

При открытии бизнеса очень важно уметь работать с разными компьютерными программами. Фото: blog.credit.com

Как власти США помогают малому бизнесу

В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

“Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

“США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

Присоединяйтесь к ForumDaily на Facebook, чтобы знать больше.

Источники:
БИЗНЕС В ЭСТОНИИ
Как открыть бизнес в Эстонии иностранцу. Стоимость и процедура регистрации компании, формы собственности, налоги и документы на эстонскую бизнес-визу.
http://hochusvalit.com/biznes/biznes-v-estonii
Как открыть бизнес и получить визу в США
Открыть бизнес в Америке, получить вид на жительство и перевезти за океан всю семью. Это возможно сделать благодаря инвестиционным визам. Их существует несколько видов, у каждого — свои
http://www.forumdaily.com/kak-otkryt-biznes-i-poluchit-vizu-v-ssha/
Как открыть блинную?
Открыть блинную с нуля совсем не сложно, если знать все тонкости данного вида деятельности. Бизнес на продаже готовой еды – один из самых давних вариантов для получения прибыли.
http://urlaw03.ru/business/article/kak-otkryt-blinnuyu
Как открыть успешный малый бизнес в США
Как открыть успешный малый бизнес в США. «Русские» истории Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: forumDaily.com ForuDaily рассказывает о том, как
http://www.forumdaily.com/kak-russkim-otkryt-uspeshnyj-biznes-v-ssha/

COMMENTS